Apr 04 2006
Gerencia. .
Al Igual que en el Blog del Señor Patton, y La Anaconda y sus Temblones, Google trae visitantes buscando cosas específicas. .
en este caso. . .temas gerenciales. . . no me imagino la razón. . . je je
Entonces he decidido atenderlos hablando un poco de “Gerencia”. . .
este arte que un día tuve que asumir y con el que me gano la vida. . .
solo un par de cosideraciones aprendidas en la práctica, ya que mi formación académica es más técnica que administrativa. . .
Así rapidito. . . unas capsulitas gerenciales:
Se trabaja con personas: Seres humanos, con todos sus matíces, inteligencia, pereza, sindicalistas, religiosos, en fín todas las características que nos hacen diferentes los unos de los otros. . .
Caracter fuerte: (respetuoso) pero fuerte, inclusive con los clientes (que NO siempre tienen la razón) las decisiones tomadas se deben mantener siempre y cuando sean adecuadas, si son equivocadas hay que tener el caracter lo suficientemente bien puesto para asumir la responsabilidad propia y enderezarlas. . .
Seguimiento: sin esta función no hay nada que hacer. . .y en nuestro medio, es fundamental. . .
dar metas, plazos y estar ahí, encima (jodiendo…) así es. . .dando ejemplo apoyando y aprendiendo. . . eso de delegar y largarse a jugar golf, termina en quiebra. . .hay que acompañar TODO el proceso. . .
Estimular: los logros y las derrotas siempre deben estimular el equipo, de los logros asimilar lo bien hecho, de las derrotas, junto con el equipo analizar y corregir. . .tolerantes con las personas intolerantes con el error.
Respeto: por todos los miembros del equipo siempre, cordialidad, compañerismo, ambiente optimista tranquilo pero sin perder el objetivo, las responsabilidades, y las funciones.
Lo demás solo es capacitación en finanzas, cartera, comercial, técnico, solo es capacitación y rodearse de gente inteligente. . .
esperemos que no toque cambiar la imagen de mi perfil, por esta. . . .
de todas maneras como esto es un proceso de aprendizaje. . .
14 Comentarios | 92 visitas
Un cachaco(Bogotáno) viviendo en Barranquilla la capital de la "informalidad y el Cógela suave cuadro"...
Vuela alto, rápido, sé agudo, no pierdas de vista tus intereses y estarás bien. att. 
Linda foto, parece un miquito.
“Estimular: los logros y las derrotas siempre deben estimular el equipo, de los logros asimilar lo bien hecho, de las derrotas, junto con el equipo analizar y corregir. . .tolerantes con las personas intolerantes con el error.” Eso es fundamental, nunca lo olvide….
“cómo ser gerente sin morir en el intento”. Realmente si hace lo que dice aquí (y como ud. no es mujer entonces no es contradictorio)hasta dan ganas de trabajar en un contexto así.
Es poco lo que se parece ese contexto con mis espacios laborales, pero la manera de presentarlohace muy atractivo llevar a cabo el trabajo que hace con su equipo.
Tengo un primo que funciona así, me parece muy admirable.
Delegar e irse a jugar golf fue la estrategia preferida de Jose Gabriel… le dejo la tarea y averigue cuantas empresas quebro…
Para la encuesta:
¿Piensa usted que las políticas económicas actuales son neutrales y buscan el bien común?
Topamos…
http://cavernadeltoposauro.blogspot.com/
tema aparte, soy la 10084 jejejej podría decir que estoy con este blog desde el principio jejejej nice!!!!
y eres tan viejo como lo sea tu corazón!
Sr. Gerente, con todo respeto, le faltó “proactividad”, es escencial para el ritmo de trabajo del mundo moderno.
Le agendé para mañana reunión con el Directorio, a las 09:00 hrs.
Su secretaria.
Me hiciste recordar un jefe mio,cuando vivia en U.S.A
El estaba formado en Harvard.
Con el y su familia comparti 3 dias maravillosos en Boston,en una reunion de ex alumnos.Recuerdo que me puse a conversar con un hombre de unos 35 años en ingles…cuando se fue..la señora me dijo…usted estuvo hablando con un ex alumno que es principe de tal lugar…para mi sorpresa,mi jefe agrego…solo alguien con alma de princesa puede cuidar a nuestros niños…Eso se llama incentivar…,senti que sin aumentarme el sueldo…me habia dado algo mayor.Con esto,me hiciste recordar esa acnecdota…
PIERRE
http://www.sherezade.fororelax.com
Uy compadre… estamos muy de acuerdo. Si el cliente siempre tiene la razón nos debemos preocupar, porque entonces el cliente no nos necesita y somos unos ineptos. Con los clientes hay que tener tanta amabilidad y complacencia como carácter férreo y seguridad. Dado que soy una especie de gerente, tomo nota de todas sus recomendaciones para proceder a su aplicación. Un abrazo y gracias por compartir su experiencia y conocimiento.
VAYA COMO DECIMOS AQUI, CULTURA CON SABROSURA, JEJEJE
ahhhhhhhhhhhh…
clave…
bien.
gracias.
VOLVI¡¡¡ VOLVI¡¡
LO MAS IMPORTANTE DE UNA EMPRESA ES EL CAPITAL HUMANO, POR ESO HAY QUE ESTIMULARLO.. AHORA BIEN EXPLICARLE ESO A JEFES “CHAPADOS A LA ANTIGUA” QUE TODAVIA TRABJAN CON LA LEY DEL JUETE, ES BIEN COMPLICADO
Esa es la función que uno cumple en lugar de andar quejándose de como está de jodido el país … aparte de hacerle la tarea a los que buscan la información, buena ésa, don gerente.
Como así, ¿el de la foto no era sumercé?
la imagen del perfil esta delPu!!!
po cierto.. y como queda uno si se dedica a delegar para meterse a leer y escribir en blogs?
Eso en la teoría y en la práctica?
sabes, la vida de un gerente es un poco complicada, llena de metas y objetivos a corto y largo plazo. pero al final es rico comprobar que uno PUEDE—
ADELANTE
yo tenia un jefe tan rabo verde, que compre un codigo de trabajo y ahi se le puso dificil conmigo…tuvo que darme todo lo que me toca com empleado.ajjjaj.